Projektportfolio 2027 im Griff

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Wie entscheiden Sie, wenn sich der Plan ändert?

Wenn jedes Team seine Projektvorlage anpasst, wird das Reporting zur Handarbeit. Und wenn zwei Projekte dieselbe Person einplanen, fällt der Konflikt oft erst auf, wenn Termine schon gefährdet sind.

Mit Smartsheet Portfolios nutzen Sie gemeinsame Vorlagen und sehen den Stand Ihrer Projekte an einem Ort. Mit Scenario Planning testen Sie Ausfälle und neue Prioritäten, während der laufende Plan bestehen bleibt.

Teil 1 · Portfolios

Wir legen ein Projekt mit gemeinsamen Vorlagen für Projektplan, Issue Tracker und Budget an. Sie sehen, was Smartsheet automatisch erstellt, wie Dashboards und Reports Projekte zusammenführen und wann sich Control Center lohnt.

Teil 2 · Scenario Planning

An drei Projekten spielen wir durch, wie Aufgaben bei einem Ausfall neu verteilt werden, welche Termine sich ohne Ersatz verschieben und was bei einem dringenden neuen Projekt warten muss. Wir vergleichen die Varianten und übernehmen die gewählte in den laufenden Plan.

Für wen ist das Webinar?

Für PMO, Projektleitungen und Smartsheet-Admins, die mehrere Projekte steuern und ihr Portfolio für 2027 neu ordnen wollen. Teil 2 zeigt der Geschäftsführung, wie sich Prioritäten auf Kapazitäten und Termine auswirken.

Jean Egi

Senior Consultant / NANGA Smart Solutions

Tobias Lauer

Consultant Lead / NANGA Smart Solutions

"Smartsheet empfahl NANGA aufgrund seiner umfassenden technischen Kompetenz, und es war ein Glücksfall - die Zusammenarbeit mit NANGA ist fantastisch."

Christian Hainzl

Künz GmbH

Smartsheet Portfolios & Scenario Planning live erklärt

Wie entscheiden Sie, wenn sich der Plan ändert?

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Teil 2 · Scenario Planning

Für wen ist das Webinar?

Sprecher

Jean Egi

Tobias Lauer

NANGA Smart Solutions, Ihr Smartsheet Partner